AktualnościZapraszamy na bezpłatne szkolenia online: „Zrównoważone zarządzanie w sektorze MŚP” ...AktualnościZapraszamy na bezpłatne szkolenia online: „Zrównoważone zarządzanie w sektorze MŚP” ...Zapraszamy na bezpłatne szkolenia online: „Zrównoważone zarządzanie w sektorze MŚP” skierowane do firm i studentów.
Forma i czas trwania szkoleń:
Całkowity czas trwania: 200 godzin lekcyjnych
Czas trwania każdego szkolenia: 40 godzin lekcyjnych (24 godziny zajęć online, 16 godzin e-learningu)
Jak się zapisać?
Aby wziąć udział, wypełnij formularz zgłoszeniowy dostępny pod poniższym linkiem:
https://forms.gle/sN3VzDFCCJ3cZSoX8
Zapisz się na szkolenie:
Szkolenia finansowane są z projektu The BA&VET (Erasmus+). Partnerem wiodącym jest Parlament Hanzeantycki z siedzibą w Hamburgu.
Szczegółowy plan kursów:
Szkolenie nr 1: Znaczenie przedsiębiorstw dla wyników gospodarczych
Informacje ogólne
Czas trwania: 40 godzin
Forma zajęć: 24 godziny zajęć on-line, 16 godzin e-learningu
Część I: Zajęcia on-line (24 godziny)
Dzień 1 (8 godzin)
1. Wprowadzenie do tematyki szkolenia (1 godzina)
- Przedstawienie celów i struktury szkolenia
- Omówienie kluczowych pojęć
2. Rola przedsiębiorstw w gospodarce (3 godziny)
- Definicja i rodzaje przedsiębiorstw
- Funkcje przedsiębiorstw w systemie gospodarczym
- Wpływ przedsiębiorstw na PKB i wzrost gospodarczy
3. Przedsiębiorstwa jako źródło innowacji (2 godziny)
- Rola innowacji w rozwoju gospodarczym
- Typy innowacji w przedsiębiorstwach
- Case study: Innowacyjne przedsiębiorstwa i ich wpływ na gospodarkę
4. Warsztaty: Analiza wpływu wybranego przedsiębiorstwa na lokalną gospodarkę (2 godziny)
- Praca w grupach
- Prezentacja wyników i dyskusja
Dzień 2 (8 godzin)
1. Przedsiębiorstwa a rynek pracy (3 godziny)
- Tworzenie miejsc pracy przez przedsiębiorstwa
- Wpływ przedsiębiorstw na jakość zatrudnienia
- Rola przedsiębiorstw w rozwoju kapitału ludzkiego
2. Przedsiębiorstwa w kontekście globalnym (3 godziny)
- Międzynarodowa ekspansja przedsiębiorstw
- Wpływ globalizacji na działalność przedsiębiorstw
- Rola przedsiębiorstw w międzynarodowej wymianie handlowej
3. Ćwiczenia praktyczne: Symulacja wpływu decyzji biznesowych na gospodarkę (2 godziny)
- Interaktywna gra symulacyjna
- Omówienie wyników i wnioski
Dzień 3 (8 godzin)
1. Przedsiębiorstwa a zrównoważony rozwój (3 godziny)
- Koncepcja zrównoważonego rozwoju w kontekście przedsiębiorstw
- Wpływ działań CSR na wyniki gospodarcze
- Przykłady zrównoważonych praktyk biznesowych i ich efekty ekonomiczne
2. Rola państwa w wspieraniu przedsiębiorczości (2 godziny)
- Polityka gospodarcza a rozwój przedsiębiorstw
- Instrumenty wsparcia przedsiębiorczości
- Analiza skuteczności różnych form wsparcia
3. Panel dyskusyjny: Przyszłość przedsiębiorstw w kontekście wyzwań gospodarczych (2 godziny)
- Dyskusja z udziałem ekspertów (opcjonalnie)
- Wymiana poglądów uczestników
4. Podsumowanie zajęć stacjonarnych i wprowadzenie do części e-learningowej (1 godzina)
- Synteza kluczowych zagadnień
- Omówienie zadań e-learningowych
Część II: E-learning (16 godzin)
Blok 1: Podstawy ekonomiczne (4 godziny)
1. Interaktywny kurs: Kluczowe wskaźniki gospodarcze (2 godziny)
- PKB, inflacja, bezrobocie, inwestycje
- Quiz sprawdzający wiedzę
2. Wideo-wykłady: Systemy gospodarcze a rola przedsiębiorstw (2 godziny)
- Gospodarka rynkowa vs. gospodarka planowana
- Modele kapitalizmu i miejsce przedsiębiorstw
Blok 2: Przedsiębiorstwa w praktyce (4 godziny)
1. Studia przypadków: Wpływ znanych przedsiębiorstw na gospodarkę (2 godziny)
- Analiza przypadków firm takich jak Apple, Amazon, Google
- Zadania do samodzielnego wykonania
2. Interaktywna symulacja: Zarządzanie przedsiębiorstwem (2 godziny)
- Podejmowanie decyzji biznesowych i obserwacja ich wpływu na gospodarkę
- Raport z wnioskami z symulacji
Blok 3: Globalne trendy gospodarcze (4 godziny)
1. E-book z multimediami: Przedsiębiorstwa w erze cyfrowej (2 godziny)
- Wpływ digitalizacji na modele biznesowe
- Ekonomia współdzielenia i jej znaczenie gospodarcze
2. Webinarium: Wyzwania i szanse dla przedsiębiorstw w globalnej gospodarce (2 godziny)
- Uczestnictwo w live webinarium lub dostęp do nagrania
- Forum dyskusyjne po webinarium
Blok 4: Projekt końcowy (4 godziny)
1. Przygotowanie projektu: Analiza wpływu wybranego sektora przedsiębiorstw na gospodarkę krajową (3 godziny)
- Wybór sektora
- Analiza danych
- Przygotowanie raportu
2. Peer review i finalizacja projektu (1 godzina)
- Wzajemna ocena projektów przez uczestników
- Naniesienie poprawek i złożenie finalnej wersji
Zakończenie szkolenia
1. Test końcowy online sprawdzający wiedzę z całego szkolenia
2. Ewaluacja szkolenia przez uczestników
3. Wydanie certyfikatów ukończenia szkolenia
Szkolenie nr 2: Ocena relacji gospodarczych i ich wpływ na cele korporacyjne z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju
Informacje ogólne
Czas trwania: 40 godzin
Forma zajęć: 24 godziny zajęć on-line, 16 godzin e-learningu
Część I: Zajęcia stacjonarne (24 godziny)
Dzień 1 (8 godzin)
1. Wprowadzenie do tematyki szkolenia (1 godzina)
- Cele i struktura szkolenia
- Kluczowe pojęcia: relacje gospodarcze, cele korporacyjne, zrównoważony rozwój
2. Podstawy relacji gospodarczych (3 godziny)
- Typy relacji gospodarczych (B2B, B2C, B2G)
- Znaczenie relacji gospodarczych dla funkcjonowania przedsiębiorstw
- Analiza interesariuszy w kontekście relacji gospodarczych
3. Cele korporacyjne w kontekście współczesnej gospodarki (2 godziny)
- Tradycyjne vs. nowoczesne podejście do celów korporacyjnych
- Wpływ globalizacji na formułowanie celów korporacyjnych
- Case study: Ewolucja celów korporacyjnych na przykładzie wybranych firm
4. Warsztaty: Mapowanie relacji gospodarczych i celów korporacyjnych (2 godziny)
- Praca w grupach: analiza wybranej korporacji
- Prezentacja wyników i dyskusja
Dzień 2 (8 godzin)
1. Zrównoważony rozwój w strategii korporacyjnej (3 godziny)
- Koncepcja zrównoważonego rozwoju i jej znaczenie dla biznesu
- Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ a cele korporacyjne
- Przykłady implementacji zrównoważonego rozwoju w strategiach korporacyjnych
2. Wpływ relacji gospodarczych na realizację celów zrównoważonego rozwoju (3 godziny)
- Analiza łańcucha dostaw w kontekście zrównoważonego rozwoju
- Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju
- Mierzenie wpływu relacji gospodarczych na zrównoważony rozwój
3. Ćwiczenia praktyczne: Ocena wpływu relacji gospodarczych na cele korporacyjne (2 godziny)
- Studium przypadku: analiza wpływu kluczowych relacji na cele wybranej korporacji
- Dyskusja nad wynikami i wnioski
Dzień 3 (8 godzin)
1. Zarządzanie relacjami gospodarczymi w kontekście celów korporacyjnych (3 godziny)
- Strategie zarządzania relacjami z kluczowymi interesariuszami
- Rola komunikacji w kształtowaniu relacji gospodarczych
- Narzędzia do monitorowania i oceny relacji gospodarczych
2. Innowacje i technologia w kształtowaniu relacji gospodarczych (2 godziny)
- Wpływ cyfryzacji na relacje gospodarcze
- Blockchain i jego potencjał w zarządzaniu relacjami gospodarczymi
- Case study: Innowacyjne podejścia do zarządzania relacjami gospodarczymi
3. Panel dyskusyjny: Przyszłość relacji gospodarczych i celów korporacyjnych w kontekście zrównoważonego rozwoju (2 godziny)
- Dyskusja z udziałem ekspertów (opcjonalnie)
- Wymiana poglądów uczestników
4. Podsumowanie zajęć stacjonarnych i wprowadzenie do części e-learningowej (1 godzina)
- Synteza kluczowych zagadnień
- Omówienie zadań e-learningowych
Część II: E-learning (16 godzin)
Blok 1: Pogłębienie wiedzy o relacjach gospodarczych (4 godziny)
1. Interaktywny kurs: Modele relacji gospodarczych (2 godziny)
- Charakterystyka różnych modeli relacji
- Quiz sprawdzający wiedzę
2. Wideo-wykłady: Globalne trendy wpływające na relacje gospodarcze (2 godziny)
- Geopolityka a relacje gospodarcze
- Zmiany klimatyczne i ich wpływ na strategie korporacyjne
Blok 2: Cele korporacyjne w praktyce (4 godziny)
1. Studia przypadków: Transformacja celów korporacyjnych (2 godziny)
- Analiza firm, które skutecznie zintegrowały zrównoważony rozwój z celami korporacyjnymi
- Zadania do samodzielnego wykonania
2. Interaktywna symulacja: Zarządzanie celami korporacyjnymi (2 godziny)
- Podejmowanie decyzji strategicznych i obserwacja ich wpływu na relacje gospodarcze i zrównoważony rozwój
- Raport z wnioskami z symulacji
Blok 3: Zrównoważony rozwój w praktyce biznesowej (4 godziny)
1. E-book z multimediami: Implementacja zasad zrównoważonego rozwoju w korporacjach (2 godziny)
- Strategie integracji zrównoważonego rozwoju z celami biznesowymi
- Przykłady najlepszych praktyk
2. Webinarium: Wyzwania i szanse związane z integracją celów zrównoważonego rozwoju (2 godziny)
- Uczestnictwo w live webinarium lub dostęp do nagrania
- Forum dyskusyjne po webinarium
Blok 4: Projekt końcowy (4 godziny)
1. Przygotowanie projektu: Analiza i propozycja strategii dla wybranej korporacji (3 godziny)
- Wybór korporacji
- Analiza jej relacji gospodarczych i celów korporacyjnych
- Propozycja strategii integrującej zrównoważony rozwój
2. Peer review i finalizacja projektu (1 godzina)
- Wzajemna ocena projektów przez uczestników
- Naniesienie poprawek i złożenie finalnej wersji
Zakończenie szkolenia
1. Test końcowy online sprawdzający wiedzę z całego szkolenia
2. Ewaluacja szkolenia przez uczestników
3. Wydanie certyfikatów ukończenia szkolenia
Szkolenie nr 3: Wspieranie rozwoju i wdrażania strategicznych celów korporacyjnych zorientowanych na zrównoważony rozwój
Informacje ogólne
Czas trwania: 40 godzin
Forma zajęć: 24 godziny zajęć stacjonarnych, 16 godzin e-learningu
Część I: Zajęcia on-line (24 godziny)
Dzień 1 (8 godzin)
1. Wprowadzenie do tematyki szkolenia (1 godzina)
- Cele i struktura szkolenia
- Kluczowe pojęcia: strategiczne cele korporacyjne, zrównoważony rozwój, wdrażanie strategii
2. Fundamenty strategicznych celów korporacyjnych (3 godziny)
- Ewolucja celów korporacyjnych w kontekście zrównoważonego rozwoju
- Analiza interesariuszy i ich wpływ na formułowanie celów
- Integracja Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ z celami korporacyjnymi
3. Proces rozwoju celów strategicznych zorientowanych na zrównoważony rozwój (2 godziny)
- Metodologie formułowania celów (np. SMART, OKR)
- Narzędzia do analizy wpływu celów na zrównoważony rozwój
- Case study: Sukces i porażki w formułowaniu celów zrównoważonego rozwoju
4. Warsztaty: Formułowanie celów strategicznych (2 godziny)
- Praca w grupach: opracowanie celów dla fikcyjnej korporacji
- Prezentacja wyników i dyskusja
Dzień 2 (8 godzin)
1. Strategie wdrażania celów zorientowanych na zrównoważony rozwój (3 godziny)
- Modele wdrażania strategii w organizacjach
- Zarządzanie zmianą w kontekście celów zrównoważonego rozwoju
- Rola przywództwa w skutecznym wdrażaniu celów
2. Mierzenie postępów i raportowanie (3 godziny)
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPIs) dla celów zrównoważonego rozwoju
- Standardy raportowania zrównoważonego rozwoju (np. GRI, SASB)
- Wykorzystanie technologii w monitorowaniu i raportowaniu postępów
3. Ćwiczenia praktyczne: Opracowanie planu wdrożenia celów (2 godziny)
- Studium przypadku: stworzenie planu wdrożenia dla celów opracowanych poprzedniego dnia
- Dyskusja nad wyzwaniami i potencjalnymi rozwiązaniami
Dzień 3 (8 godzin)
1. Innowacje i technologie wspierające realizację celów zrównoważonego rozwoju (3 godziny)
- Rola innowacji w osiąganiu celów zrównoważonego rozwoju
- Technologie wspierające zrównoważony rozwój (np. energia odnawialna, gospodarka o obiegu zamkniętym)
- Case study: Innowacyjne rozwiązania w realizacji celów zrównoważonego rozwoju
2. Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej zrównoważony rozwój (2 godziny)
- Strategie angażowania pracowników w realizację celów zrównoważonego rozwoju
- Programy edukacyjne i szkoleniowe dla pracowników
- Systemy motywacyjne wspierające realizację celów zrównoważonego rozwoju
3. Panel dyskusyjny: Przyszłość celów korporacyjnych w kontekście globalnych wyzwań zrównoważonego rozwoju (2 godziny)
- Dyskusja z udziałem ekspertów (opcjonalnie)
- Wymiana poglądów uczestników
4. Podsumowanie zajęć stacjonarnych i wprowadzenie do części e-learningowej (1 godzina)
- Synteza kluczowych zagadnień
- Omówienie zadań e-learningowych
Część II: E-learning (16 godzin)
Blok 1: Pogłębienie wiedzy o strategicznych celach zrównoważonego rozwoju (4 godziny)
1. Interaktywny kurs: Globalne trendy w zrównoważonym rozwoju (2 godziny)
- Analiza trendów i ich wpływu na cele korporacyjne
- Quiz sprawdzający wiedzę
2. Wideo-wykłady: Studia przypadków liderów zrównoważonego rozwoju (2 godziny)
- Analiza strategii i celów czołowych firm w obszarze zrównoważonego rozwoju
- Zadania do samodzielnego wykonania
Blok 2: Narzędzia i metodyki wspierające wdrażanie celów (4 godziny)
1. Interaktywne warsztaty online: Wykorzystanie narzędzi do mapowania celów (2 godziny)
- Praca z narzędziami do wizualizacji i mapowania celów
- Ćwiczenia praktyczne
2. Webinarium: Metodyki zwinne w kontekście wdrażania celów zrównoważonego rozwoju
(2 godziny)
- Adaptacja metodyk zwinnych do wdrażania celów zrównoważonego rozwoju
- Sesja Q&A
Blok 3: Zarządzanie ryzykiem i szansami w kontekście celów zrównoważonego rozwoju (4 godziny)
1. E-book z multimediami: Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem związanym z celami zrównoważonego rozwoju (2 godziny)
- Metody oceny ryzyka
- Strategie mitygacji ryzyka
2. Interaktywna symulacja: Zarządzanie scenariuszami kryzysowymi (2 godziny)
- Symulacja różnych scenariuszy kryzysowych związanych z celami zrównoważonego rozwoju
- Raport z wnioskami z symulacji
Blok 4: Projekt końcowy (4 godziny)
1. Przygotowanie projektu: Opracowanie kompleksowej strategii wdrożenia celów zrównoważonego rozwoju (3 godziny)
- Wybór organizacji (rzeczywistej lub fikcyjnej)
- Opracowanie celów i strategii ich wdrożenia
- Przygotowanie planu monitorowania i raportowania postępów
2. Peer review i finalizacja projektu (1 godzina)
- Wzajemna ocena projektów przez uczestników
- Naniesienie poprawek i złożenie finalnej wersji
Zakończenie szkolenia
1. Test końcowy online sprawdzający wiedzę z całego szkolenia
2. Ewaluacja szkolenia przez uczestników
3. Wydanie certyfikatów ukończenia szkolenia
Szkolenie nr 4: Wspieranie start-upów zielonego biznesu i różne formy współpracy oraz uwzględnienie korporacyjnych form prawnych w dalszym rozwoju firmy
Informacje ogólne
Czas trwania: 40 godzin
Forma zajęć: 24 godziny zajęć stacjonarnych, 16 godzin e-learningu
Część I: Zajęcia on-line (24 godziny)
Dzień 1 (8 godzin)
1. Wprowadzenie do tematyki szkolenia (1 godzina)
- Cele i struktura szkolenia
- Kluczowe pojęcia: zielony biznes, start-up, formy współpracy, korporacyjne formy prawne
2. Fundamenty zielonego biznesu i start-upów (3 godziny)
- Charakterystyka zielonego biznesu i jego znaczenie
- Specyfika start-upów w sektorze zielonych technologii
- Analiza rynku i trendów w zielonym biznesie
3. Formy wsparcia dla start-upów zielonego biznesu (2 godziny)
- Inkubatory i akceleratory biznesu
- Programy mentorskie i doradztwo
- Źródła finansowania (granty, venture capital, crowdfunding)
4. Warsztaty: Identyfikacja potencjału rynkowego dla zielonych start-upów (2 godziny)
- Praca w grupach: analiza nisz rynkowych
- Prezentacja wyników i dyskusja
Dzień 2 (8 godzin)
1. Różne formy współpracy w zielonym biznesie (3 godziny)
- Partnerstwa strategiczne i joint ventures
- Klastry biznesowe i sieci współpracy
- Kooperatywy i spółdzielnie
2. Korporacyjne formy prawne dla rozwijających się firm (3 godziny)
- Omówienie form prawnych: Sp. z o.o., S.A., P.S.A.
- Zalety i wady poszczególnych form prawnych
- Aspekty prawne i podatkowe różnych form korporacyjnych
3. Ćwiczenia praktyczne: Wybór optymalnej formy prawnej (2 godziny)
- Studium przypadku: analiza scenariuszy biznesowych
- Dyskusja nad wyborem form prawnych dla różnych typów działalności
Dzień 3 (8 godzin)
1. Proces transformacji start-upu w korporację (3 godziny)
- Etapy rozwoju firmy
- Wyzwania związane ze skalowaniem działalności
- Zmiany w strukturze organizacyjnej i zarządzaniu
2. Aspekty prawne i finansowe rozwoju firmy (2 godziny)
- Ochrona własności intelektualnej
- Raportowanie finansowe i audyt
- Compliance i zarządzanie ryzykiem
3. Panel dyskusyjny: Wyzwania i szanse w rozwoju zielonych start-upów (2 godziny)
- Dyskusja z udziałem ekspertów (opcjonalnie)
- Wymiana doświadczeń uczestników
4. Podsumowanie zajęć stacjonarnych i wprowadzenie do części e-learningowej (1 godzina)
- Synteza kluczowych zagadnień
- Omówienie zadań e-learningowych
Część II: E-learning (16 godzin)
Blok 1: Pogłębienie wiedzy o zielonym biznesie i start-upach (4 godziny)
1. Interaktywny kurs: Trendy i innowacje w zielonym biznesie (2 godziny)
- Analiza case studies udanych zielonych start-upów
- Quiz sprawdzający wiedzę
2. Wideo-wykłady: Strategie rozwoju zielonych start-upów (2 godziny)
- Analiza strategii liderów rynku
- Zadania do samodzielnego wykonania
Blok 2: Praktyczne aspekty form współpracy i wyboru formy prawnej (4 godziny)
1. Interaktywne warsztaty online: Symulacja tworzenia partnerstwa strategicznego (2 godziny)
- Praca z narzędziami do planowania współpracy
- Ćwiczenia praktyczne
2. Webinarium: Aspekty prawne przekształcania formy działalności (2 godziny)
- Omówienie procesu przekształcenia
- Sesja Q&A
Blok 3: Finansowanie i zarządzanie ryzykiem w zielonych start-upach (4 godziny)
1. E-book z multimediami: Strategie pozyskiwania finansowania dla zielonych start-upów (2 godziny)
- Metody wyceny start-upów
- Przygotowanie pitch deck
2. Interaktywna symulacja: Zarządzanie ryzykiem w rozwoju start-upu (2 godziny)
- Symulacja różnych scenariuszy rozwoju firmy
- Raport z wnioskami z symulacji
Blok 4: Projekt końcowy (4 godziny)
1. Przygotowanie projektu: Opracowanie planu rozwoju dla zielonego start-upu (3 godziny)
- Wybór pomysłu biznesowego
- Opracowanie strategii rozwoju i wybór form współpracy
- Przygotowanie planu transformacji formy prawnej
2. Peer review i finalizacja projektu (1 godzina)
- Wzajemna ocena projektów przez uczestników
- Naniesienie poprawek i złożenie finalnej wersji
Zakończenie szkolenia
1. Test końcowy online sprawdzający wiedzę z całego szkolenia
2. Ewaluacja szkolenia przez uczestników
3. Wydanie certyfikatów ukończenia szkolenia
Szkolenie nr 5: Przestrzeganie i stosowanie przepisów prawa handlowego i ochrony środowiska w firmie oraz w relacjach z klientami i dostawcami
Informacje ogólne
Czas trwania: 40 godzin
Forma zajęć: 24 godziny zajęć on-line, 16 godzin e-learningu
Część I: Zajęcia on – line (24 godziny)
Dzień 1 (8 godzin)
1. Wprowadzenie do tematyki szkolenia (1 godzina)
- Cele i struktura szkolenia
- Kluczowe pojęcia: prawo handlowe, ochrona środowiska, relacje z klientami i dostawcami
2. Podstawy prawa handlowego (3 godziny)
- Kluczowe akty prawne regulujące działalność gospodarczą
- Kodeks spółek handlowych
- Kodeks cywilny w kontekście umów handlowych
3. Fundamenty prawa ochrony środowiska (2 godziny)
- Ustawa Prawo ochrony środowiska
- Dyrektywy unijne dotyczące ochrony środowiska
- Standardy i normy środowiskowe (np. ISO 14001)
4. Warsztaty: Analiza case study z zakresu prawa handlowego i ochrony środowiska (2 godziny)
- Praca w grupach: rozwiązywanie praktycznych problemów prawnych
- Prezentacja wyników i dyskusja
Dzień 2 (8 godzin)
1. Obowiązki przedsiębiorców w zakresie ochrony środowiska (3 godziny)
- Pozwolenia i decyzje środowiskowe
- Raportowanie i monitoring środowiskowy
- Gospodarka odpadami i recykling
2. Prawo handlowe w relacjach z klientami (3 godziny)
- Umowy sprzedaży i świadczenia usług
- Ochrona praw konsumenta
- Odpowiedzialność za produkt, rękojmia i gwarancja
3. Ćwiczenia praktyczne: Tworzenie i analiza umów handlowych (2 godziny)
- Studium przypadku: opracowanie klauzul umownych
- Symulacja negocjacji umowy z klientem
Dzień 3 (8 godzin)
1. Prawo handlowe w relacjach z dostawcami (3 godziny)
- Umowy dostawy i współpracy
- Zabezpieczenie interesów firmy
- Rozwiązywanie sporów i mediacje
2. Zrównoważony łańcuch dostaw i zielone zamówienia publiczne (2 godziny)
- Aspekty prawne zrównoważonego łańcucha dostaw
- Standardy i certyfikaty w zielonym łańcuchu dostaw
- Prawne aspekty zielonych zamówień publicznych
3. Panel dyskusyjny: Wyzwania prawne w biznesie a zrównoważony rozwój (2 godziny)
- Dyskusja z udziałem ekspertów (opcjonalnie)
- Wymiana doświadczeń uczestników
4. Podsumowanie zajęć stacjonarnych i wprowadzenie do części e-learningowej (1 godzina)
- Synteza kluczowych zagadnień
- Omówienie zadań e-learningowych
Część II: E-learning (16 godzin)
Blok 1: Pogłębienie wiedzy z zakresu prawa handlowego i ochrony środowiska (4 godziny)
1. Interaktywny kurs: Najnowsze zmiany w prawie handlowym i ochrony środowiska (2 godziny)
- Analiza przypadków prawnych
- Quiz sprawdzający wiedzę
2. Wideo-wykłady: Praktyczne aspekty stosowania prawa w biznesie (2 godziny)
- Studia przypadków
- Zadania do samodzielnego wykonania
Blok 2: Narzędzia i metodyki wspierające zgodność z prawem (4 godziny)
1. Interaktywne warsztaty online: Systemy zarządzania zgodnością (compliance) (2 godziny)
- Praca z narzędziami do zarządzania ryzykiem prawnym
- Ćwiczenia praktyczne
2. Webinarium: Audyt prawny i środowiskowy w firmie (2 godziny)
- Metodyka przeprowadzania audytów
- Sesja Q&A
Blok 3: Zarządzanie ryzykiem prawnym i środowiskowym (4 godziny)
1. E-book z multimediami: Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem prawnym w biznesie (2 godziny)
- Metody oceny ryzyka prawnego
- Strategie mitygacji ryzyka
2. Interaktywna symulacja: Zarządzanie kryzysem prawnym i środowiskowym (2 godziny)
- Symulacja różnych scenariuszy kryzysowych
- Raport z wnioskami z symulacji
Blok 4: Projekt końcowy (4 godziny)
1. Przygotowanie projektu: Opracowanie strategii zgodności prawnej i środowiskowej dla firmy (3 godziny)
- Wybór organizacji (rzeczywistej lub fikcyjnej)
- Opracowanie planu zapewnienia zgodności z prawem
- Przygotowanie strategii zarządzania ryzykiem prawnym i środowiskowym
2. Peer review i finalizacja projektu (1 godzina)
- Wzajemna ocena projektów przez uczestników
- Naniesienie poprawek i złożenie finalnej wersji
Zakończenie szkolenia
1. Test końcowy online sprawdzający wiedzę z całego szkolenia
2. Ewaluacja szkolenia przez uczestników
3. Wydanie certyfikatów ukończenia szkolenia
